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    Rapport annuel 2004
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    Département des collectivités locales, des sanctions administratives et des fonctions préfectorales

L’activité

Collectivités Locales
Du point de vue de la production normative, 2004 aura été une année particulièrement dynamique puisque deux projets de loi et un projet de règlement régional ont été élaborés et suivent aujourd'hui le cheminement habituel en vue de leur approbation : ces textes ont une grande portée, dans des domaines qui concernent essentiellement les collectivités locales. Un quatrième texte est en cours de rédaction, mais pour ce faire un groupe de travail a été constitué, qui doit présenter le fruit de ses efforts d'ici le mois d'avril prochain.
    a_ Nouvelle réglementation de la police locale et dispositions en matière de politique de la sécurité.
    Ce texte, dont la rédaction a été précédée d'une enquête relative à l'implantation du service à l'échelle du territoire, adapte les dispositions régionales en vigueur au nouveau cadre de la législation nationale et régionale et aborde les questions liées à la sécurité de la communauté valdôtaine, sécurité qui est conçue comme un élément essentiel de la qualité de la vie des citoyens et qui repose tant sur la prévention que sur une éducation préparant à la vie en société et au respect de la loi. Les dispositions fondamentales encouragent la constitution, sous l'impulsion coordonnée de la Région et des collectivités locales, d'un système intégré pour la sécurité urbaine, dont la réalisation pourra comporter des formes de collaboration entre la police locale et les forces compétentes en matière d'ordre public.

    b_ Modification de la loi régionale n° 46 du 19 août 1998 (Dispositions sur les secrétaires communaux de la Région autonome Vallée d'Aoste) et du règlement régional n° 4 du 17 août 1999 (Dispositions concernant les secrétaires des communes et des communautés de montagne de la Vallée d'Aoste)
    Ce nouveau texte propose la création d'une Agence régionale des secrétaires des collectivités locales, en vue d'une gestion plus souple et aisée. Ce nouvel organisme aurait aussi l'avantage d'alléger la tâche du BIM en éliminant de celle-ci une fonction qui n'a aucun rapport avec ses finalités institutionnelles. Par ailleurs, ces nouvelles dispositions réaffirment que les secrétaires des collectivités locales travaillent dans le cadre d'un contrat les liant à l'Administration régionale. Cette dernière gère ledit rapport de travail sur la base des dispositions spécifiques de la loi et du règlement ad hoc, par l'intermédiaire d'un organisme de droit public doté de la personnalité juridique, à savoir l'Agence régionale des secrétaires des collectivités locales. Le texte confirme par ailleurs que, dans le cadre de ses fonctions, le secrétaire relève de l'organisme qui a pourvu à sa nomination (syndic, président de la Communauté de montagne ou président du BIM).

    c_ Services publics locaux
    La réglementation régionale en la matière doit être révisée et adaptée tant aux principes fixés par l'Union européenne en matière de concurrence qu'aux modifications introduites par la réforme du Titre V de la Constitution, par les dernières lois de finance et par les mesures réorganisant les finances publiques. Elle doit également tenir compte du récent arrêt de la Cour de cassation. Le groupe technique de travail mixte Région-Collectivités locales, constitué aux termes de la délibération du Gouvernement régional, doit formuler d'ici le mois d'avril 2005 des propositions en vue de la refonte du Titre II (Services) de la quatrième partie de la loi régionale n° 54/1998 portant système des autonomies en Vallée d'Aoste.

Transfert de fonctions aux collectivités locales

En 2004, le groupe de travail technique et opérationnel a poursuivi son activité. Il est chargé de coordonner le processus de transfert aux collectivités locales des fonctions qui ne sont pas visées à l'annexe A de la loi régionale n° 1/2002, dans la mesure où elles ne relèvent pas exclusivement des compétences de la Région. Il a notamment abordé les problèmes liés au transfert aux collectivités locales des compétences en matière de:
    a_ personnel non enseignant de l'école de base
    Selon les nouvelles dispositions, ce dernier devrait relever des Communautés de montagne à partir de janvier 2006, date qui permettrait l'achèvement de certaines procédures et l'approbation d'une série de normes et règlements élaborés en raison dudit transfert de compétences ;
    b_ fonctions relatives à la gestion du territoire
    Compte tenu de la complexité de ce problème, ses aspects techniques devront être approfondis. Par ailleurs, le débat continue autour de l'éventuelle création d'une agence mixte Région-collectivités locales pour la gestion du territoire ;
    c_ fonctions relatives à la couverture des toits en lauzes
    Les structures régionales compétentes ont élaboré un projet de loi qui réorganise ce domaine et attribue aux communes les compétences y afférentes. Dès que toutes les mesures nécessaires à la finalisation du transfert de compétences auront été adoptées, les citoyens pourront ainsi effectuer toutes les formalités nécessaires dans les bureaux de leur commune ;
    d_ bibliothèques de district
    Les dispositions qui transfèrent les bibliothèques de district sous l'autorité des Communautés de montagne devraient entrer en vigueur sous peu : c'est alors de ces dernières que relèveront le personnel, les biens d'équipement et le patrimoine des différentes bibliothèques, tandis que l'organisation générale du service restera sous la supervision de l'Administration régionale, ce qui permettra d'assurer un service d'une qualité homogène ;
    e_ fonctions relatives à l'assistance sociale
    par sa délibération du 19 juillet 2004, le Gouvernement régional a transféré aux Communes de la Vallée d'Aoste les compétences relatives à l'octroi de l'allocation de naissance, conformément aux alinéas 1, 2, 3 et 4 de l'article 13 de la loi régionale n° 44 du 27 mai 1998 portant initiatives au profit de la famille.

Activité de conseil et d'information pour les collectivités locales

Cette année encore, les collectivités locales et leurs organes ont apprécié l'appui que nous avons pu leur fournir en matière juridique et administrative dans le cadre de leurs activités institutionnelles, d'autant que la réglementation régionale diffère totalement des règles nationales. Cette activité de conseil a essentiellement consisté dans le fait d'apporter des réponses aux questions formulées par les élus locaux et par les personnels des collectivités locales, notamment par le biais du Consortium des collectivités locales de la Vallée d'Aoste-CELVA. L'excellent rapport de collaboration qui s'est instauré avec ce dernier a d'ailleurs valu à certains dirigeants du Département de prendre part à des groupes de travail constitués spécifiquement pour étudier la question des conseils en ligne et pour réfléchir aux règlements communaux qui devront être adoptés au sens de la loi régionale n° 54/1998.

Fonctions Préfectorales
Depuis le remaniement effectué par le Gouvernement régional le 29 juillet 2003, le Département s'est enrichi d'une nouvelle structure, le Service préfectoral, qui a pour mission de coordonner les activités préfectorales exercées par différentes structures de la Région, mais aussi d'assumer des compétences qui relèvent de la police administrative. Ce faisant, il contribue à renforcer l'exercice des fonctions préfectorales qui sont attribuées au président de la Région et qui constituent l'un des signes distinctifs de notre autonomie. Ce service se voit confier les fonctions suivantes : gestion directe, coordination, dynamisation, suivi et soutien des fonctions préfectorales. Au cours de sa première année d'existence, ledit service - même si son dirigeant n'avait pas encore été nommé - s'est progressivement vu confier diverses fonctions relevant de la police administrative qui dans la plupart des cas, étaient précédemment exercées par le Cabinet de la présidence de la Région.
Afin de pouvoir faire face à la majorité des tâches en question, le Service a fait appel aux bureaux de la Questure d'Aoste qui s'occupent de la police administrative et a tissé avec ces derniers des liens de collaboration assez étroits, ce qui augure bien de l'avenir, surtout si l'on considère que certaines fonctions exercées par la Questure seront progressivement confiées au Service préfectoral, comme l'instruction de dossiers, par exemple. Toujours dans le cadre des fonctions préfectorales, la Direction des sanctions administratives joue un rôle de première importance en ce qui concerne les ordonnances - prises par le Président de la Région dans l'exercice de ses fonctions - qui portent des sanctions administratives pécuniaires et accessoires réglementées par la loi n° 689/1981 et par le code de la route. Dans le cadre de cette même activité, 3293 sanctions ont été prises en 2004, dont 1993 ordonnances relatives à des sanctions administratives, 189 relatives à des confiscations ou saisies à la suite d'infraction au code de la route et 789 portant suspension ou révocation de permis de conduire (dont 425 pour conduite en état d'ivresse) ; par ailleurs, 322 procès-verbaux d'infraction ont été rédigés. D'autre part, les qualités morales de 1170 conducteurs ont été contrôlées et 50 permis de conduire, qui avaient été retirés conformément aux articles 126/7 et 136/7 du code de la route, ont été rendus à leurs titulaires.
Pour ce qui est du produit des amendes, la Région a encaissé 1 365 174,22 euros à la suite du règlement de 344 dossiers.



Initiative d'excellence

Le Projet de Comptabilité

En ce qui concerne les collectivités locales, 2004 aura été une année charnière pour la mise en oeuvre du projet de comptabilité : ce dernier est soutenu par la collaboration entre la Région et les collectivités locales (sanctionnée par le protocole d'accord signé par le Conseil permanent des collectivités locales et approuvé par le Gouvernement régional, le 16 juillet 2001) et vise à aider les collectivités locales qui doivent mettre en oeuvre le système régional de comptabilité instauré par la loi régionale n° 40 du 16 décembre 1997 et par le règlement n° 1 du 3 février 1999 y afférent et entré en vigueur au moment de l'approbation du budget pluriannuel 2001-2003.
L'objectif du projet de comptabilité est notamment d'évaluer et de définir les modifications qu'il convient d'apporter au logiciel de comptabilité standard fourni aux collectivités locales de la Vallée et de prévoir l'évolution des fonctions de comptabilité analytique, ou d'autres types, nécessaires au contrôle de la gestion, mais aussi d'apporter un appui concret à l'activité des collectivités locales, notamment par le biais d'actions de formation.
Ce projet est suivi par un groupe de « coordination », excellent exemple de collaboration active entre la Région et les collectivités locales, puisque qu'il compte parmi ses membres et des techniciens et des élus des collectivités locales.
Pour la mise en oeuvre du projet de comptabilité, le groupe de coordination s'est appuyé sur la collaboration du Service des finances et de la comptabilité des collectivités locales et a structuré son activité selon deux grands axes :
    a_ l'élaboration du logiciel de comptabilité standard, qui a été fourni aux collectivités locales de la Vallée et appliqué dès 2001 : il a fait l'objet au fil des ans de nombreux contrôles et de mises au point, en réponse aux besoins qui sont apparus au fur et à mesure de son utilisation ;
    b_ la préparation d'un nouveau schéma de Rapport prévisionnel et programmatique, approuvé par le Gouvernement régional, et du logiciel permettant de le remplir. La mise en place du contrôle de la gestion s'est effectuée progressivement, par la biais tant d'actions visant à consolider le système de comptabilité analytique des coûts, que de la définition d'un schéma standard de PEG (plan exécutif de gestion), une démarche qui s'est avérée indispensable, compte tenu du rapport entre ce document et le contrôle de la gestion. Au cours de l'automne 2003, une ébauche du modèle de PEG a été présentée aux collectivités locales, et un groupe témoin de ces dernières est actuellement en train de l'utiliser à titre expérimental. A l'issue de cet essai, le modèle définitif sera mis au point et les collectivités locales pourront l'utiliser dès les prochains exercices financiers.
Compte tenu des résultats positifs de l'expérience, à ce stade, et de l'importance des activités financières et comptables pour les collectivités locales, il a été décidé de donner corps à l'entente sur laquelle repose la collaboration entre la Région et les collectivités locales et de créer un organisme paritaire technique et politique, chargé de donner des conseils et de formuler des propositions en matière de finances et de comptabilité. Ce dernier fera l'objet d'un nouvel accord entre la Région et le Conseil permanent des collectivités locales, que le Gouvernement régional a approuvé le 8 novembre 2004.
Le Comité pour les finances et la comptabilité des collectivités locales de la Vallée d'Aoste sera le lieu de rencontre privilégié de ces deux niveaux administratifs (Région et Communes) et c'est en son sein que seront débattues toutes les questions relevant de ce domaine, car il est certain que l'ampleur de l'autonomie va de pair avec celle des responsabilités. Exemple concret du bien-fondé de cette démarche, l'adoption du pacte de stabilité des collectivités locales de la Vallée d'Aoste, qui a été mis en place en 2002, en accord avec le Conseil permanent des collectivités locales, afin d'aider ces dernières à respecter les obligations communautaires et à atteindre les objectifs en matière de finances publiques, auquel doit contribuer le système des autonomies de la Vallée d'Aoste, qui réunit les collectivités locales et la Région.
    Présidence de la région
  Synthèse
  Cabinet de la présidence
  Département des collectivités locales, des sanctions administratives et des fonctions préfectorales
  Département législatif et légal
  Département du personnel et de l'organisation
  Secrétariat du gouvernement régional

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