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    Principi contabili
  Premessa
  Indice
  I principali strumenti contabili e gestionali
  Bilancio
  Struttura del Bilancio
  Centri di responsabilità di spesa
  Nomina dei responsabili
  Bilancio e responsabilità
  Relazione previsionale e programmatica
  Piano esecutivo di gestione
  RPP / Peg e responsabilità
  In sintesi
  Variazioni di bilancio
  Variazioni RPP
  Variazioni PEG
  Gestione del bilancio
  Gestione del PEG
  1a - Imputazione Fattori produttivi
  1b - Imputazione Fattori produttivi
  2 - Relazioni ammortamenti e Peg
  3 - Rettifiche
  4 - Ribaltamenti
  Rendicontazione
  Conto del bilancio
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  Ammortamento
  Relazione al rendiconto
  Referto del controllo di gestione
  Misure e indicatori
  Esempi di misure e indicatori
 
    RPP / Peg e responsabilità


RPP / Peg e responsabilità


Responsabilità di risultato
(r.r. 1/1999, art. 13 e art.31)


  • ogni programma e ogni CdC ad esso collegato è assegnato ad un responsabile
  • il responsabile risponde:
    • della corretta amministrazione
    • dell’efficienza, efficacia e economicità di gestione (“Attività” del modello Peg)
    • del raggiungimento di obiettivi assegnati (“Obiettivi” del modello Peg)
Pagina a cura del Dipartimento Sistema Informativo @ 1999-2000 Regione Autonoma Valle d'Aosta
Condizioni di utilizzo | Crediti | Contatti | Aggiornata il 19/9/2011