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    Principi contabili
  Premessa
  Indice
  I principali strumenti contabili e gestionali
  Bilancio
  Struttura del Bilancio
  Centri di responsabilità di spesa
  Nomina dei responsabili
  Bilancio e responsabilità
  Relazione previsionale e programmatica
  Piano esecutivo di gestione
  RPP / Peg e responsabilità
  In sintesi
  Variazioni di bilancio
  Variazioni RPP
  Variazioni PEG
  Gestione del bilancio
  Gestione del PEG
  1a - Imputazione Fattori produttivi
  1b - Imputazione Fattori produttivi
  2 - Relazioni ammortamenti e Peg
  3 - Rettifiche
  4 - Ribaltamenti
  Rendicontazione
  Conto del bilancio
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  Ammortamento
  Relazione al rendiconto
  Referto del controllo di gestione
  Misure e indicatori
  Esempi di misure e indicatori
 
    Piano esecutivo di gestione


Piano esecutivo di gestione


  • documento di programmazione gestionale
  • approvato dall ’organo esecutivo
  • annuale
  • collegato a RPP
  • dettaglia attività e obiettivi gestionali contenuti nei programmi della RPP, articolati in centri di costo - CdC (“Parte I” mod. Peg)
  • dettaglia le risorse già assegnate, individuate con i fattori produttivi - FP -, disponibili per il conseguimento degli obiettivi (“Parte II” mod. Peg)

Pagina a cura del Dipartimento Sistema Informativo @ 1999-2000 Regione Autonoma Valle d'Aosta
Condizioni di utilizzo | Crediti | Contatti | Aggiornata il 19/9/2011